我々もKさんの転職活動をサポートしていたが、最終的にKさんが選んだのは、友人が人事部長を勤めるというベンチャー系の通信機器メーカーA社だった。Kさんの転職活動を聞きつけたA社人事部長が、「そんな状況だったら、うちに来ればいいじゃないか」と誘ったのである。我々経由でいくつか情報提供していたものの、Kさんは友人の会社を選択した。そしてA社への入社を決めたKさんは、ある日我々に相談事を持ちかけた。「上司
転職先の希望年収... の続きを読む
日本型雇用システムはどのような「構造」から成り立っているのか。すでに指摘したように、それはある特定の諸制度から構成されている。このとき決まって持ち出されるのが、年功賃金であり終身雇用である。しかし、すでに多くの議論があるように、もしそれをステレオタイプ化されたものとして理解するのであれば、それは単純に不正確である。賃金そして昇進は年齢や勤続に応じて決まり、雇用は定年までの勤続が保障されている、もし
ステレオタイプ化された年功賃金と終身雇用の制度... の続きを読む
優秀な学生たちは早くから内定を取り、就活は楽しいと感じている。が、それはほんの限られた人たちだ。多くの学生たちが就活で苦戦を強いられている第二の理由は、グローバル競争の圧力が強まるなかで、企業が学生に求める能力水準がきわめて高くなっており、総合職、幹部候補生の採用基準が国際基準に変わってきたからである。このため、企業は一部の有力なターゲット大学に的を絞って採用するようになりつつある。一方で、就活は
玉石混交からハズレを掴まない知恵... の続きを読む