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環境条件のメガトレンドが大きく変化してゆく中で、この方式のもつ矛盾が拡大してきた。企業にとっても労働者や学生にとっても、この方式のメリットよりもデメリットが大きくなってきたのである。企業にとっては、このような採用方式は、コストがかかるうえにムダが多く効率の悪い制度になりつつある。なぜコストがかかるかというと。それはなによりも人口構造が変化し、若年層が相対的に縮小してきたため、若年層をめぐる需給が逼迫してきたからである。
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若年者の労働力不足はバブルの時代に極端にクローズーアップされた。それでなくとも人口構造の変化によって若年層の労働力は趨勢的に相対的に稀少になりつつあったところに、バブルの膨張で多くの企業とりわけ大企業が一斉に採用をふやしたため若年層の労働需給は極端な需要超過になって、初任給だけでなく採用のコストが異常に高まった。企業は新規学卒者の採用のために膨大な人員と時間を投入した。他の企業には負けられないという横ならび競争意識がここでも採用競争を助長し過熱させたのである。学生を惹きつけるために、さまざまな手をつくして歓待をしたり、さらに採用の面接時には人身拘束まがいの足留めをしたり、場合によっては旅行に連れ出したりといった常軌を逸したことまで行われた。